为全面完成年度目标任务，9月20日，水运投公司召开2024年三季度生产经营分析会暨“奋战一百天，翻身夺全胜”誓师大会。15vip太阳集团党委委员、副总经理兼水运投公司党委书记、执行董事、总经理段元振主持会议并讲话。

会议通报了水运投公司1—8月主要生产经营指标完成情况，分析了公司改革发展面临的形势，指出当前工作中存在的问题和不足，对第四季度工作进行安排部署。

会议要求，各单位各部门要坚持问题导向、目标导向、结果导向，抓住主要矛盾和矛盾的主要方面，针对开工前置各专题审批、征地拆迁、施工组织、已完工程验收等关键制约因素和环节，按照“应招尽招、应开尽开、应变尽变、应验尽验”的要求，盯紧看牢，协同配合，持续发力，全面完成各项建设任务。要进一步强化合规管理，严格按照超长期国债、车购税补助、一般债使用管理规定和合同约定，在确保资金安全的前提下，应付尽付，应结尽结，确保资金支付与形象进度相匹配。要发挥好考核的指挥棒作用，进一步调整优化考核方式，把压力传导到最末梢，把责任压实到每个人，奖优罚劣，刚性兑现。

会议强调，水运投公司全体干部职工要紧紧围绕2024年度工作目标，树牢“做就做到最好、干就干到极致、争就争创一流”的价值追求，坚定信心，迎难而上，顽强拼搏，奋战一百天，翻身夺全胜，以实干实绩交出满意答卷。

会议以视频会议形式召开，水运投公司全体干部职工分别在主、分会场参加会议。

编审：陈南松

审核：李   素

审定：张晓峰

作者：李素

责编：陈南松

来源：湖南省水运建设投资集团有限公司